La plateforme de « Gestion Quantitative de Projet » permet de répondre aux besoins des organisations de pouvoir capitaliser les données des projets, les estimations, les résultats d’amélioration de processus et d’être capable de les exploiter afin de devenir plus prédictible. Dans un contexte ou la pression sur les coûts et les délais est de plus en plus forte, une meilleure maîtrise de ceux-ci devient possible.

La plateforme intégrée permet de gérer les 4 grandes étapes de la vie d’un projet:

• L’estimation du projet

• La préparation des indicateurs

• Le pilotage du projet

• La capitalisation

La « Gestion Quantitative de Projet » qu’est-ce que c’est ?

C’est disposer d’indicateurs projet fiables, en s’appuyant sur un système qui intègre toutes les données permettant de répondre aux besoins d’information des managers, de fiabiliser les estimations et de contrôler les processus. Les domaines concernés sont l’estimation de projet, la taille fonctionnelle du logiciel, le benchmarking, la mesure et l’analyse, la collecte de données automatisée, et la capitalisation des connaissances.

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